金昌新闻网—金昌日报讯:日前,走进金化集团公司各单位办公区,各种廉洁字样的文化墙、显示屏处处可见,整个公司到处都散发着廉洁文化气息。金化集团公司全面深入贯彻落实“清廉金昌”建设要求,以有效举措积极推进清廉企业建设。
强化思想引领,抓牢理论武装。健全完善公司党委及各级党组织议事规则,规范“三重一大”集体决策,严格执行“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等制度,发挥好党委理论学习中心组、专题学习研讨会等集中学习作用,有效开展学习交流研讨,确保管党治党作用发挥。健全完善警示教育机制,每季度各级党组织集中教育均不少于1次;坚持“每周一学”“每月一考”党纪法规学习教育常态化机制。坚持发挥手机自媒体作用,做好廉洁从业相关要求、案例的推送宣传工作,不断强化思想教育的深度和广度。
强化风险防控,构建清廉治理体系。以“制度建设年”为有效抓手,找隐患、堵漏洞,持续更新完善廉洁风险防控台账,健全招投标、合格供方管理、合同审核签订、关键岗位定期轮换等制度机制49项,不断推进公司运行依法合规。成立董事会审计委员会,加大对各子公司年度审计、离任审计、专项审计等工作的力度,有效防范财务风险。强化薪酬考核机制,盯住“关键少数”,各子公司主要负责人薪酬由集团公司考核确定,其他班子成员和管理人员按主要负责人薪酬递减系数考核确定。对各子公司资金支付,建立定期报备机制,月初报计划,月底报明细,形成了权力下放、集团监管的有效机制。
严纠“四风”转作风,从严监督促清廉。督促公司各级党组织认真贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,反“四风”树新风,严肃查处各级管理人员重业务轻学习、写材料照抄照搬、下载拼凑、脱离实际、生搬硬套等作风不实问题,坚决杜绝公款吃喝、违规发放津补贴、公车私用、违规操办婚丧喜庆事宜等现象。制定公司党委、纪委、 “一把手”、班子成员等五份责任清单,有的放矢开展好日常监督。坚持廉洁从业谈话机制,公司班子成员每季度定期约谈分管业务和单位的管理人员,把廉洁提醒作为一种常态化措施抓实抓严。坚持和完善个人有关事项报告制度,每年更新管理人员廉洁从业档案,每季度督促管理人员填报廉洁自查申报表,让监督更具目的性和针对性。
记者:闫红海
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